広報のMai（楠）です。本日は先日開催された、私が所属する管理本部のオフサイトの様子をお届けします。

▼管理本部所属メンバー（記事は一例です）▼

当日は、ランチ→実際のMTG→懇親会と半日以上にわたり、管理本部のほぼ全メンバーの20名近くが集結し、比較的大きな社内行事になりました。

最初のランチ会では、9月入社のメンバーを改めて歓迎し、これから新メンバーが取り組みたい課題に関してヒアリングを行いました。

さて、午後はいよいよ、管理本部全員で真面目な会議をする時間です。

まずは事前課題として、各メンバーが抱える現状の課題感を1名3分で共有し合いました。3分という短い時間の中で、それぞれが端的に課題をまとめていたため、時間は押すことなく進行できましたが、やはり急成長中の弊社、、、正直、課題は山積みです🤔

ただ、下記インタビューでも取締役/CTOのMasa（塩谷）が言っていますが「成長途上の会社なので課題しかないし、課題がなくなることはない」のです。課題と向き合い、改善していくのが、管理本部をはじめとした、MOON-Xメンバー全員の役目です。

課題の数は多かったものの、話題ごとに分けると、ある程度整理され、打ち手の方向性も見えてきているため、今後はこの日の学びを活かし、また管理本部内で協力し、策を練って、事業部横断で改善策を実行していこうと思います！

さて、スケジュール内の「管理本部フレーズ」という単語が目に留まった方もいらっしゃるかと思います。こちらは、現在MOON-X社内で流行っている、「自分の部署をSlackスタンプくらい端的にわかりやすく表現できる標語を考えよう」運動の一環です。もちろん、お楽しみ要素もありますが、それ以上に、このワンフレーズを決めることで、下記のようなメリットもあります。

• 同じ部署のメンバーと共にする方向性や目的が明確になり、指揮が高まる
• 「この単語といえば、この部署（逆も然り）」と、何をしている部署か社内でもわかりやすくなる
• 毎週の全社会議時に盛り上がる

管理本部のフレーズは、全社のメンバーと共創し、伴走するという思いを込めて

「Co-Creation,Co-Advance」に決定しました！

これからも、オフサイトでの学びを活かし、周りの部署と協力しながら、MOON-Xの成長をしっかりと支えていこうと思えた1日でした！管理本部の皆様、お疲れ様でした！

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