【お知らせ】
OVERS記事が公開されました。

新型コロナウイルスの影響で、多くの企業で在宅勤務を推進する動きが加速すると共に
様々な課題も浮き彫りになりつつあります。

その中のひとつ、「企業文化の希薄化」は重要な課題として議論され始めている企業も
多いのではないでしょうか。

今回は「コミュニケーション設計」にフォーカスし、じげんがこのコロナ禍の中で新たに取り入れた
在宅勤務でもできる「リモートによるコミュニケーション施策」をご紹介します。
https://overs.zigexn.co.jp/culture/zigexn_speed/2712/

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ボトムアップで活性化、じげんのリモートコミュニケーション

Saki Tsuda

株式会社じげん /

リモートワーク企業文化ボトムアップ組織 Withコロナじげんのカルチャー

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株式会社じげん

社会に存在する様々な課題を事業を通じて解決し、誰もがより良く生きるための選択肢を得られ、最良の意思決定を行うことができる社会を実現する。じげんは、事業を通じて社会に生じている格差に切り込み、人生の選択を支援することで最良の意思決定を実現していきたいと考えています。特に現在、じげんがフォーカスしているのが「情報の非対称性」の問題。求人、住宅、旅行等といったライフイベント領域には、既に膨大な情報が存在し、様々なメディア・サービスが多数乱立しています。その結果、本来集約されたはずの情報が多数のサイトに散在していることで、かえって最適な情報選択が難しくなってしまったり、ユーザー自身が膨大な情報に埋もれてしまい、自分自身の判断基準による選択が出来なくなってしまう人が増加していたりと、新たな問題が生じてしまっています。じげんは、既に存在する大量の情報を有機的に収束・再構築し、ユーザーに最適化して届けることで、ユーザー自身が最良の意思決定を行い、行動することのできる「場」づくりに取り組んでいます。

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