Kazuki TANAKA

プロダクトの開発後、商品を届けるまでのマーケティングフローの構築を担当しました。まず、顧客管理システムとしてHubSpotの手配および分析環境の整備。そして、100人規模のインサイドセールスとフィールドセールスの立ち上げ。購入チャネルとして、ECの改修および物流との接続、返品までのフローの構築しました。

新規事業としての教育事業の立ち上げを行なっています。子供向け映像教材の企画とアプリ開発のディレクションを主に担当しています。

中期経営計画の策定に一部携わり、策定後は人事制度改革プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当し、外部コンサルティングへのインプットや論点整理、全体の進行管理を行いました。

海外事業を所管する海外子会社と本社経営陣のパイプ的な役割を果たしました。毎月提出される海外施策がまとめられたビジネスレポートや財務三表を要約・言語化する他、四半期ごとにIR向けの決算資料の作成も行いました。