プロジェクトデザインは「人と組織」と「社会」の課題を解決するゲームをつくっている会社です。 就活をされている皆さんは、過去に参加したインターンシップや就活イベントで「ゲーム型のコンテンツ」を体験された経験があるかもしれません。 そのゲームをつくっているのが、私たちプロジェクトデザインです。はじめに、代表である私（福井）より創業の経緯をご説明した上で、事業内容やプロダクト（ビジネスゲーム）の強みをご紹介します。 ■創業の経緯■ 2009年当時、私は自信を無くし、迷っていました。 前年に起きたリーマン・ショックは人材業界に軒並み大打撃を与え、人材採用・育成の支援会社の営業職であった私の仕事は激減。お客様の人事部を営業訪問をしても具体的な商談に発展することはなかったように思います。 その代わり、人事部の方々の話に耳を傾ける時間が長くなりました。 すると、不思議なことに、人事部の皆さんは一様に同じ話をされていることに気付きました。曰く、「この苦境を乗り越えるようなリーダーシップとクリエイティビティを持った人材が欲しい」とのこと。 私は、 「リーダーシップとクリエイティビティを持った人材の登場に期待するのではなく、人事の責任者である貴方がそうなれば良いんじゃないの？」「まだ見ぬ英雄的な人や若い世代に期待するのではなく、人事の責任者たる自分自身が動かないと！」 心の中でそう叫びました。 しかし、「自分自身がこの苦境を乗り越える、リーダーシップとクリエイティビティを持った人材になるためのチャレンジをしなければいけない」。そんな内なる声が聞こえて来ました。 そして、私は自分自身のリーダーシップとクリエイティビティを試すために起業をしました。 自分自身が様々なチャレンジのロールモデルになりたいという気持ちを抱き、世の中に生じている人や組織の問題、社会や地球の問題を解決する、そんな小さなプロジェクトを仲間とともに始めたのです。 問題を解決するには、より広く、より効果的に伝え、多くの人の知恵を結集し、具体的な行動を起こしてもらう必要があります。その手段として何が良いのか。多くの挑戦の結果、たどり着いたのは「ビジネスゲーム」というテクノロジーでした。 現実の世界（社会や組織）が抱える大きく複雑な課題の仕組み・構造を分析し、課題解決に求められるエッセンス（考え方や行動）を抽出し、ゲームの世界でシミュレーション（実践トレーニング）ができるようにする。 私たちは、ビジネスゲームで「人と組織」と「社会」の課題を解決します。 ■事業内容■ 私たちプロジェクトデザインは、 ・チームワークを学ぶビジネスゲーム「The Team」 ・財務諸表を読み解く力を身に付ける「The 財務諸表」 ・ワークライフバランスついて学ぶ「ライフスイッチ」 ・SDGsの本質を理解する「2030SDGs」 ・森の未来について考える「moritomirai（森と未来）」 など、私たちは2010年の創業以来、200種類以上のビジネスゲームを開発。ビジネスゲームを活用した研修は、企業・官公庁・学校などの様々な組織で実施されています（20カ国・30万人以上がビジネスゲームを体験しています）。 ■ビジネスゲームの強み■ ビジネスゲームがお客様から支持される理由は、その学習スタイルにあります。 人間には、 1. 講義：講義を通じて座学で学ぶ（知識を得る） 2. 議論・対話：他の人との対話の中で学ぶ（発見や気づきを得る） 3. 観察：他の人がどうやっているかを観察して学ぶ（真似る） 4. 行動：自分が実際にやってみて学ぶ（経験する） この4つの学習スタイルがあり、人によって学びの効果が高い学習スタイルは異なります。 そして、知識習得型の研修は「講義」、ワークショップで「議論・対話」、営業のロープレ研修では「観察」と「行動」といった具合に、一般的な研修は学習スタイルが固定的（1つか2つの学習スタイルの組み合わせ）です。 その一方で、ビジネスゲームを活用した研修では、4つの学習スタイルを効果的に組み合わせることで、全ての人の学習効果の最大化に働きかけるアプローチが可能です。 特に、ゲームを体験するという自分の「行動」を起点に、その行動を客観的に「観察」することで、自身が認識していないメンタルモデル（自身の行動の前提となる価値観や考え方）を発見し、行動変容につなげることが、お客様から大きく支持されています。 ビジネスゲームを活用した研修を実施することで、多くの人が、自分が変わることができる感覚を掴むことができる。このエンパワーメント（自分は無力ではなくて周囲に影響を及ぼすことができるという意識の獲得）がビジネスゲームの強みです。