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【カルチャーコード解説 #03】役割を果たす、過ごしやすい関係を作る

アーリーリフレクションでは、行動指針としてカルチャーコードを公開しています。ここではカルチャーコードの３を取り上げて解説します。 Code 3. 役割を果たす、過ごしやすい関係を作る・立場は役割。それ以上それ以下でも無い事業責任者も経営者も、それぞれが自身の役割を果たすべきなのは当然です。しかし、それは便...

【カルチャーコード解説 #02】競争しない

アーリーリフレクションでは、行動指針としてカルチャーコードを公開しています。ここではカルチャーコードの２を取り上げて解説します。 Code 2. 競争しないアーリーでは、企業活動もそれに貢献するメンバーの活動も「勝つか負けるかの取り合い（ゼロサムゲーム）ではない」という考え方をしています。活動は「競争や取り...

【STYLES：チームコミュニケーション】アーリーリフレクションの仕事の仕方

アーリーリフレクションで業務をすすめるベースとなる考え方として、ワークスタイル「STYLES」を共有しています。 STYLESには、仕事の姿勢、アウトプットの出し方、チームコミュニケーションのカテゴリーがありますが、本記事ではこのSTYELS「チームコミュニケーション」を紹介します。チームコミュニケーシ...

【アーリーリフレクションについて】ミッション / マネジメントチーム / スタンス

Mission 世界を変えるアイデアのはじめの反響となる。情報技術とデータ解析技術により、人間が哲学に時間を割けるようにする。上記は、アーリーリフレクションのミッションです。私たちが音を聞くとき、音源から音波が周囲にあたり跳ね返るそのさまざまな反響とあわさったものを聞いています。アーリーリフレレクション／E...