アーリーリフレクションでは、行動指針としてカルチャーコードを公開 しています。ここではカルチャーコードの３を取り上げて解説します。 Code 3. 役割を果たす、過ごしやすい関係を作る ・立場は役割。それ以上それ以下でも無い 事業責任者も経営者も、それぞれが自身の役割を果たすべきなのは当然です。しかし、それは便...
アーリーリフレクションで業務をすすめるベースとなる考え方として、ワークスタイル「STYLES」を共有しています。 STYLESには、仕事の姿勢 、アウトプットの出し方 、チームコミュニケーションのカテゴリーがありますが、本記事ではこのSTYELS「チームコミュニケーション」を紹介します。 チームコミュニケーシ...
アーリーリフレクションでは、業務をすすめるベースとなる考え方として、ワークスタイル「STYLES」を共有しています。 STYLESには、仕事の姿勢 、アウトプットの出し方、チームコミュニケーション のカテゴリーがありますが、本記事ではこのSTYLES「アウトプットの出し方」を紹介します。 アウトプットの出し方...
アーリーリフレクションで業務をすすめるベースとなる考え方として「STYLES」を共有しています。 STYLESには、仕事の姿勢、アウトプットの出し方 、チームコミュニケーション のカテゴリーがありますが、本記事ではこのSTYLES「仕事の姿勢」を紹介します。 仕事の姿勢 自分の仕事を理解する／つくる／管理する...
Mission 世界を変えるアイデアのはじめの反響となる。情報技術とデータ解析技術により、人間が哲学に時間を割けるようにする。 上記は、アーリーリフレクションのミッションです。 私たちが音を聞くとき、音源から音波が周囲にあたり跳ね返るそのさまざまな反響とあわさったものを聞いています。アーリーリフレレクション／E...
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