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2022年1月の投稿

アイエスエイプランの経営成長と社員のキャリアと大企業のそれ

今回は糸川がこれまで・これからの事を考える上でアタマの中のものをアウトプットした内容になっています。内容ではなく言い回しが難解な部分があるかと思いますが読んでみてもらえたらと思います。 アイエスエイプランの事業の遷移とITエンジニアが進むべきキャリアはある関連性を有している。 そもそものIT企業の存在意義はITに...

結果

みなさんこんにちは。秋谷です。 みなさんこんなことを言われた経験はありませんか? 「結果を出しなさい!」 「結果」を辞書で引くと以下のように書いてあります。 ========== 1 ある原因や行為から生じた、結末や状態。また、そのような状態が生じること。 2 優れた成果。優れた業績や記録。 3 副詞的に用いて、...

これからのアイエスエイプランを考える④「どうして人と組織は変わらないのか」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HR & Strategy 坂爪 昭 近くにこんな人いませんか?こんな人になっていませんか? 毎日忙しい!会議や事務タスクの量が多すぎて人手が足りない! チームにはメンバーが何人かいるが、他者に説明する時間がもったいない! そこに時間を使うのであれば、自分自身で実施する方がそ...

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