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経営陣ブログ

新しい学びを考えよう②「ビジネスモデルを追加しよう」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HR & Strategy 坂爪 昭 ■ビジネスモデルの当たり前 学生が社会人になるとき、つまり就職活動の時に、必ず学ぶものとして「ビジネスモデル」というものがあります。世の中の企業には、顧客にする相手を企業として設定する「BtoB(Business to Business)...

「できますか?」という問いの真意

人に任せたい仕事があったとします。 このとき”誰に任せるか”を決めるポイントに 「誰がその仕事を完遂できるか?」 がありそうですよね。 ケースは様々。 ・先輩が後輩に仕事を託す ・上司が部下に仕事を託す ・リーダーがメンバーに仕事を託す ・営業がプロジェクトに必要なリソース(要員)を調達する ・人事が社員の部署を...

新しい学びを考えよう①「IT業界における最大の秘密を発見しました!?」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HR & Strategy 坂爪 昭 ■「要件定義」って、いつに誰ができるようになるもの? 日常の業務の中でさまざまなメンバーとミーティングを行う機会を作っています。 ミーティングの中では、普段の「進捗確認」や、対処が必要なのだけれどもどうやって対応したらよいかを迷う「課題」...

仕事がつまらない人に向けて

悩み みなさん、こんにちは。小場です。 日々、仕事を進めている中で、以下のような悩みを持っていないでしょうか? 「仕事がつまらない…」 「成長を感じられない…」 「やりがいがない…」 「やる気が出ない…」 仕事に関わる時間は、日常生活で大半を占めています。 だからこそ、やりがいを感じられないと苦痛に感じてしまった...

2021期の振り返り

みなさんこんにちは。秋谷です。 皆様のおかげで今期もなんとか期末を迎える事ができそうです。 アイエスエイプランの売上は例年と同様、目標には届きませんでしたが、前年よりプラスとなりグループ全体で25億を超えました。 相変わらず絶妙な目標設定だなと思います(笑) 2021期も相変わらずのコロナ禍でのスタートとなりまし...

計画的偶発性理論で1年を振り返る

去年の5月くらい?に新卒入社のみんなの前で話をする機会をもらえたので、そこで僕は「計画的偶発性理論」の話をしました。 「プランド・ハップンスタンス(Planned Happenstance Theory)」、日本語で「計画的偶発性理論」と訳されるこの理論は、米国スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授が2...

しあわせは歩いてこない

こんにちは、藤川です。 筋トレをするとポジティブになれるとも言われていますが 今回はポジティブ自体を筋トレしましょう。という話です。 努力すれば成功する。成功すれば幸せになる‥のか? 「あなたにとって幸せとは何ですか?」 この質問の回答にはしばしば以下のようなものが挙げられます。 「仕事の成功」「社会的地位や名声...

義を先にして利益を後にする者は栄える

こんにちは、海老澤です。 先義後利「せんぎこうり」 今の僕の中のトレンドの言葉です。 この言葉は中国戦国時代の思想家・荀子の「栄辱篇」に出てくる「義を先にして利を後にする者は栄える」という一文から成る言葉だそうです。僕的にこの言葉はビジネスはおろか人生を豊かにするための根幹に置くべき考え方だと思ってます。 ケー...

アイエスエイプランの経営成長と社員のキャリアと大企業のそれ

今回は糸川がこれまで・これからの事を考える上でアタマの中のものをアウトプットした内容になっています。内容ではなく言い回しが難解な部分があるかと思いますが読んでみてもらえたらと思います。 アイエスエイプランの事業の遷移とITエンジニアが進むべきキャリアはある関連性を有している。 そもそものIT企業の存在意義はITに...

これからのアイエスエイプランを考える④「どうして人と組織は変わらないのか」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HR & Strategy 坂爪 昭 近くにこんな人いませんか?こんな人になっていませんか? 毎日忙しい!会議や事務タスクの量が多すぎて人手が足りない! チームにはメンバーが何人かいるが、他者に説明する時間がもったいない! そこに時間を使うのであれば、自分自身で実施する方がそ...

仕事が遅い人の特徴

仕事のパフォーマンスを上げる みなさん、こんにちは。小場です。 「仕事が遅い人の特徴」というかなり尖ったブログタイトルにしてみました。 尖ったタイトルにすることにより、みなさんの興味を引きたいという狙いです。笑 ネガティブな内容ではありませんので、ポジティブな気持ちで読んで頂ければと思います。 さて、仕事を進めて...

“仕事を教える”とは

こんにちは、海老澤です。 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。」 大日本帝国海軍軍人で、太平洋戦争開戦時の際の連合艦隊司令長官を務めた山本五十六の名言です。                  山本五十六(やまもといそろく)                明治17年(1884)~昭...

継続

みなさんこんにちは。秋谷です。 どんなモノゴトにも「始まり」と「終わり」があります。 今回は、モノゴトを「始める力」と、決めたことをどれだけ継続できるかについて書いてみたいと思います。 仕事に就くとき、「いつ辞めるか」を決めて始める人はあまりいないと思います。 なかには期間限定で仕事に就く人もいるとは思いますが・...

キャリアデザイン

今日は糸川から、自身のキャリアを考える時に1つの軸になるであろう事を紹介したい。 そもそもなぜキャリアをデザインし、キャリアにより何を得るのか?という点から考えてみたい。仕事とは、”目の前の誰かをハッピーにする事”とアイエスエイプランでは定義している。つまり、目の前の誰かがハッピーにならないのであればそれは仕事と...

これからのアイエスエイプランを考える③「チームではたらくとはどんなことか」

株式会社アイエスエイプラン 執行役員 HR & Strategy 坂爪 昭 仕事がうまく回らないときにどんなことをしていますか? アイエスエイプランではプロジェクトチームで働くことを推奨する文化とビジネスモデルだと思っています。そこで、プロジェクトチームで働きながら、仕事がうまく回らないときに以下のようなことをよ...

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