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WMSのプロジェクトマネージャーとしてやるべきは一通り全部。 例えば現場へ足を運び、課題や現場の解像度上げつつ、開発や事業側との連携をしながら事業インパクトのある課題の選定、ソリューション策定、スケジュール調整、バグ対応、etc…。 ただひたすらに「事業価値に貢献する」ことのみを考えて開発を推進。
マネジメント
Yamada Kazuhitoが+1
Bizdev
事業創出
事業計画策定、実行支援
資料作成
Takashi Udagawa
Quicker株式会社, 取締役CPO・CTO
横峯 樹
アソビュー株式会社, 上級執行役員CPO、マーケットプレイスカンパニーCEO
真鍋 拓也
ゲシピ株式会社, 代表取締役CEO, 創業者
十河 宏輔
AnyMind Group, CEO
田村 圭介
建築家, 模型作品・執筆活動
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