大谷 昌継

菅谷 真央

南馬越  一義（MAGO）

株式会社ビームス, ディレクターズルーム　エグゼクティブディレクター

木檜 和明

加勢 犬

Pen＋『1冊まるごと、令和の就活』

リクルートメント・マーケティング 〜採用をマーケティングでハックせよ〜

研究者仲間と一緒に一般向け文学ワークショップを主催.

ことばラボ 読みの実験室

株式会社ツクルバ, マーケティング部

株式会社ツクルバ / マーケティング部

大坪 新平

田中 篤志

ウォンテッドリー株式会社, インフラエンジニア

上野 翔平

株式会社プレイド, Product Designer 

久保出 雅俊

ウォンテッドリー株式会社, Mobile Tech Lead

要 徳幸

白鳥 昇治

坂口 諒

永田 健人

竹内 みずき

竹野 創平

望月 勇輔

カウカモ会員登録LP

カウカモ売却パンフ

各種キャンペーンビジュアル

ウルカモ

P＋D MAGAZINE

Rarejob English Lab

実績

新サービスのインパクト最大化のため、私たちは30秒のTVCMに何を仕掛けたか。

DevLounge.jpの盛り上がりを体験！全９セッションのアーカイブ動画を公開しました。

「空間性」を意識したオンラインイベント設計｜DevLounge.jpデザイン秘話

広告業界を飛び出し、はたらく人に欠かせないブランドを作りにきました。

「意味のイノベーション」を可能にする対話式プロトタイピング

チームのPdM力を底上げしたい。新任プロダクトマネージャーが描く“次の成長曲線”

BtoBコミュニケーションの新たな扉は開けるか。「Pulse」CM制作の裏話

カルチャーを身にまとう。コーポレートウェアを通じたインナーブランディング

FUZE 2020｜時代を切り開くオンラインイベントのデザイン

「自分の経験で天才たちを爆発させたい」40代・シニアエンジニアの新しいミッション。

「FUZE2020」アーカイブ動画を期間限定で公開中。合計220分にわたる濃密なセッションをお見逃しなく！

コロナ禍で加速するカルチャー採用の現在地｜「FUZE 2020」レポート #2

組織の生存戦略としての従業員エンゲージメントのあり方｜「FUZE 2020」レポート #1

急成長企業への定着を促すエンゲージメント施策とは｜Perk User Interview・X Mile株式会社

リモートワークでも、チームがすっきりまとまる秘訣｜Pulse User Interview・ウンログ株式会社

バリュー浸透が「成長の壁」を越えるスピードを生む｜Pulse User Interview・株式会社ネクストビート

導入1ヶ月で社内の88％が読む「社内報」の作り方｜Story User Interview・株式会社LULL

「組織成長」と「自律」をどう両立させるか｜Building Wantedly #2

リモートワークが広がる時代に最適な社内制度はどこにある？｜Perk User Interview・株式会社トレタ）

あなたの「#テンショク物語」を聞かせてください。特集期間は8/12(水)から。

離れていても価値観でつながるチームに｜Pulse User Interview・株式会社ALCHEMY

リモート体制で「30人の壁」を乗り越えるためには社内報が必要だ｜Story User Interview・株式会社FinT

組織カルチャーの「基盤」はどこにある？｜Building Wantedly #1

透明性を高め、当事者意識を育むための社内報活用術｜Story User Interview・株式会社オブジェクティブコード

物理的距離を超えて「社内報」がつむぐチームの使命｜Story User Interview・フルカイテン株式会社

成長機会を求めて独立したデザイナーが、フリーランスとして事業の一翼を担うまで。

「#シゴトの未来」のためのアイデアを募集します。特集期間は5/18(月)から

これから、シゴトとどう生きる？ 8万人の意識調査から考える「#シゴトの未来」

全社員に3万円を支給。在宅勤務環境を整える、私たちのお買い物リストを紹介します。

W Art Book｜Quarterly Design Collections from Wantedly 2019.12 - 2020.02

すべては企業の採用成功のために。「#シゴトの抱負2020」エンタープライズチーム編

開発者の意思決定力と生産性を底上げせよ。「#シゴトの抱負2020」BI/DXチーム編

覚醒プロジェクトのその先へ。「#シゴトの抱負2020」PeopleDevチーム編

選んだ道の正しさをチームで証明したい。「#シゴトの抱負2020」PeopleBizチーム編

採用課題の解決に向け、提供価値を深めていく「#シゴトの抱負2020」SMBチーム編

目指すはさらなる次元上昇。「#シゴトの抱負2020」マーケティングチーム編

変化を見据えた“transform”を。「#シゴトの抱負2020」コーポレートチーム編

行動力をエンジンに成果を残す。「#シゴトの抱負2020」セールスチーム編

よりよい出会いを生み出す魔法をかける。「#シゴトの抱負2020」マッチングチーム編

採用のワクワクを作るのは僕たちだ。「#シゴトの抱負2020」Client Growth/Productチーム編

顧客起点のCSを極めたい。「#シゴトの抱負2020」CSデジタル＆コミュニティチーム編

アウトプットで振り返るWantedly Designの2019年、そして新たな10年の始まり。

フィードを通じて共感の輪を広げる。「#シゴトの抱負2020」ストーリー・グロースチーム編

2020年はチームの力を見せつける一年に。「#シゴトの抱負2020」HRチーム編

目指すはCSの体現者。「#シゴトの抱負2020」CSオンボーディングチーム編

「このフィードがすごい大賞2019」受賞作品を発表します！

成長カーブをトップスピードで走りぬける組織には、「カルチャー」というエンジンが必要だ。

新卒入社から最年少の執行役員へ。「組織」というプロダクトに、次の進化を起こすために。

キャリアのプロが答えます！「#令和の就活」お悩み相談レポート（前編）

「共感採用」はスクラムで進化する。WANTEDLY VISIT AWARDS 2019 レポート！

CS領域のベストプラクティスはどこにある？「#CSサミット #1」レポート！

関係者が集まり共に考える場へ。HR最前線の2社が語る、いま採用領域に必要とされるマーケティング思考

ヘルススコアの導入で「クリエイティブな採用体験」を届けたい。カスタマーサクセス大特集 #3

顧客とのタッチモデルを整理し、「循環するカスタマーマーケティング」を目指す。カスタマーサクセス大特集 #2

CSは会社の心臓であれ。カスタマーサクセス大特集 #1

これが士業の生きる道。法務×経理キャリア対談 #1

「攻めるバックオフィス」の誤解を解きたい。法務×経理キャリア対談 #2

Sales Enablement発足！ その研修プログラムを一部お見せします

博士の異常な就職。または私は如何にして大学を辞め「インハウスエディター」になったか。

くすぶり続けた歌姫が、「フロー状態」で社内レコードを塗り替えるまで。

「PRは、架け橋を作る仕事です。」事業会社で“愛”を叫ぶ、新任広報のストーリー

「境界」を破り捨て、サードインパクトを巻き起こせ。覚醒するWantedly People【後編】

植物の進化から、人類の底上げへ。キャリア教育に燃える院卒マーケターはかく語りき。

新規事業の1年間は、4倍の濃度で過ぎていく。覚醒するWantedly People【前編】

「平成元年生まれ」が令和を支える？ 同世代の本音を探ってみました。

「サポート」から「サクセス」へ。なんとなくのキャリア選択をなくすため、私はフロントに立とうと思う。

先頭に立って旗を振ろう。世界は後からついてくる。リクルートメントマーケティング座談会 #2

【セミナーレポ】マーケターと人事が語る、「候補者目線」に立った採用の勝ち筋。

採用にも「上位のフレームワーク」が必要とされる理由。リクルートメントマーケティング座談会 #1

32歳。いつか幸せに死ぬために、リクルートを飛び出した。

セールス→人事→福岡拠点立ち上げ。超スピードでキャリアを横断する25歳が目指すもの。

たった2人で「ゼロイチ」をやりきった話。ビジネス部門を主体としたアジャイル組織の作り方

「採用」を変える私たちが、伝えなくてはいけないこと。インサイドセールス×マーケティング対談 #2

「Wantedlyは誰のものでもないし、誰が広めてもいい。」パートナーを起点としたエコシステムの広げ方 #1

「Wantedly運用」というスキルタグでつながるコミュニティ。パートナーを起点としたエコシステムの広げ方 #2

弁護士のキャリアを初日で捨ててスタートアップの道へ。ずっと逃げていた「意思決定」と向き合って気づいたこと。

【イベントレポ】WeWorkは「Wantedly映え」する？ 利用企業の本音に迫る。

転職先では人事を志望する、人事未経験の人たちへ。

「仕組み」で売るか、「人」で売るか。インサイドセールス×マーケティング対談 #1

キャリアに投資するとはどういうことか（ウォンテッドリー編）

“ふんどし”が紡ぐ、キャリアと人脈。ある野心家が名刺に込めた「共感」の仕掛けとは。

「ポスト平成」のシゴト、あるいは魔法の終わりについて。

「価値」を問い続けるチームだけが、常識を変えられる。執行役員・川口かおりと仲間たち #1

「ピュアな理想家」であり続けることがビジネス条件。執行役員・川口かおりと仲間たち #2

「つながりアプリ」に進化したWantedly Peopleを開発メンバーと振り返る。

フットワークは軽めに、「共感」と「学び」を探しに行く時代です。【つながる People #2】

「会いたい人に会える価値」って、実はなかなか手に入らないんじゃないか。【つながる People #1】

編集者を採用したウォンテッドリーが、「話題部」を立ち上げたわけ。

加勢犬

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