「カルチャー・制度」

採用現場から

ウエディングパークのカルチャーって？施策紹介【営業職編】

ウエディングパークでは、「挑戦と安心」を軸に制度づくりや施策などを行っています。全社での施策や制度はもちろん、部署やチーム、職種ごとに行っているものもたくさんあります。そこで今回は、営業メンバー向けの施策をまとめてご紹介します。 ■全営業メンバー向けの施策 Hibana フロントに立つすべての営業メンバーが、マ...

デジタルマーケティング本部のオンボーディングプログラム「マッスルトレーニング」って何？

今回は、デジタルマーケティング本部が新入社員の方向けオンボーディングで行っている「マッスルトレーニング」についてご紹介します。 ※デジタルマーケティング本部…ウエディング業界向けのデジタル広告を扱う部署マッスルトレーニングとは「マッスルトレーニング」は、入社した方にいち早く活躍いただくためのプログラム。ウエデ...

リアルとオンラインのハイブリッドな社員総会を開催しました！

先日、社員総会をリアル＋オンラインのハイブリッド型で開催しました！ 2年半ぶりにリアルな場を含む開催となり、メンバーの満足度も過去最高だった今回の社員総会の様子をレポートします。「リアル」の会場はホテルニューオータニ。当日朝の抗原検査での陰性、体温37.5℃以下といった条件をクリアしたうえで、マスク着用で臨み...

ウエディングパークの「リーダー」に求められること。行動規範『Leader8（リーダーエイト）』

現在、「競走（競い合い共に走る）と共創」を働き方のコンセプトに掲げるウエディングパーク。全社で「競走と共創」をして、組織の力を最大化し企業として成長するには、「リーダー」の存在も大きいもの。今回は、そんなリーダーが大切にするべきことをまとめた行動規範『Leader8』をご紹介します。 Leader8とは『Le...